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提示標誌工(gōng)程牌

  1.5s。具體地說就是現場物品的擺(bǎi)放和標識;設備點檢、加油、禁固(gù)位置的標識;安 全設(shè)施和危險源的標識等。主要的方(fāng)法是(shì)輪廓線、暗影、顏色、標簽等。

  2.目視展示。目視展示的目的是告訴大家麻豆传媒在线观看(men)關注什麽:比如(rú)安 全、質量、效率、交付、成本、員工、文化、設備、環境...... 任何麻豆传媒在线观看認為(wéi)重要的信息都可以進行目(mù)視展示。主要(yào)的方式(shì):1)確定位置(zhì):如區域劃(huá)分、責任人、標識;2)操(cāo)作(zuò)標(biāo)準(zhǔn):如(rú)操作(zuò)指導書、檢(jiǎn)驗指導書、點檢表、關鍵設(shè)備、瓶頸設備和循環時間、物品放置規範等;3)產品(pǐn):如首件、臨(lín)界樣品、不合(hé)格品示意等,可以用實(shí)物(wù)或者照片;4)展示板/信息板/電子屏:各種指標達成(chéng)情況、重要通知、表彰等,比如小時產量跟 蹤。

  3.目(mù)視化衡量:也(yě)就是盡(jìn)可(kě)能將展示的信息量化,用數字、圖表(biǎo)來表達、溝通。

  4.目視(shì)管理:有了目視展示和衡量,還不能說做到了(le)目視化管理,隻能說做到(dào)了目視化。目視化管理是要(yào)把展示出來的問題進(jìn)行分析和解決。主要的方式有:1)問題解決跟 蹤(zōng)板;2)問題解決小(xiǎo)組的活動;3)異常報 警係統和響應機製;4)問題解決升(shēng)級機製。比如:andon係(xì)統、看板係統。

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